Лично я выделила следующие составляющие роста:

1. Мышление
2. Целеполагание
3. Маркетинг
4. Дисциплина
5. Делегирование

Я здесь в первую очередь имею ввиду: установки, страхи, ограничивающие убеждения и сценарии. Это ваш фундамент. Это то, что вам помогает и мешает.

И сначала вам нужно увидеть и признать свои ограничения. Взглянуть страху в лицо для того, чтобы идти вперёд.

Страхи могут быть любимы: страх больших денег, страх нового, синдром самозванца. Также и с убеждениями. Все мы либо сами из эпохи СССР, либо наши родители оттуда. И в ту эпоху сажали за то, что сейчас является легальным предпринимательством.

И возможно вы с детства слышали что-то «Не жили богато и нечего начинать», «Большие деньги – большие беды», «Все богатые - воры» и т.д. Всё это кажется такими обычными присказками, но на самом деле это то, что мы слышали с детства, это то, что впечаталось в наше подсознание и это то что не даёт нам расширить своё мышление и выйти на другой уровень.

Для этого в один из практикумов у меня входят трансформационные игры с психологом. Игры веду не я, их ведёт Татьяна Кузнецова – психолог, игропрактик с опытом работы более 10 лет, автор трансформационной игры «Я и Деньги».

Всё легко и просто, любой рост начинается с «причёсывания» вашего мышления. Начинать без этого – это всё равно, что пытаться в полуразрушенном доме сделать евроремонт. Ну, сделаете вы его, а дом не выдержит и рухнет, так как не будет правильной опоры и правильного фундамента.

Поэтому начинайте с мышления!

Вторая важная составляющая роста любого эксперта - Целеполагание.

Ну, здесь вроде всё понятно. Нужно ставить цели.

Есть большая цель и к ней прописываются, скажем так подцели - они же задачи. И мы идём вперёд как по лестнице. ВАЖНО - цели должны быть действительно вашими, не навязанными социумом.

На наших консультациях мы сначала оцениваем вашу точку "А" и все ваши активы, в виде знаний, навыков, соц.сетей и т.д.

Прописываем точку "Б". И на основе этого прокладываем путь.

Это всё делается по «матрице роста эксперта», по ней мы чётко видим когда и какие навыки и знания вам будут необходимы и в какой момент вам нужно прийти к делегированию отдельных задач для того чтобы кратно вырасти. Потому что без делегирования роста нет. Мы об этом ещё обязательно поговорим.

Также очень важно пересматривать или пересобирать свой путь, свои цели и задачи. И задавать себе вопрос, а туда ли я иду и действительно ли мне туда надо?

Но, тут я услышала интересную гипотезу.

На самом деле цель, которая будет вас действительно заводить и давать стимул просыпаться утром, должна быть недостижимой.

Т.е. Это, как я её назвала, мега-цель. Т.е. все ваши самые нескромные мечты. Ну, почему бы сидя в двушке на Выхино не помечтать о путешествиях на прайвет джете и крутой квартире на Патриках?

Я честно попробовала прописать такую мега-цель. И поняла, что это даёт расширение горизонтов. Т.е. ты чувствуешь какую-то внутреннюю силу и ощущение «А почему, собственно нет?»

Единственное, нужно быть, скажем так, в здравом уме и не убиваться из-за достижения подобных целей, чтобы не превратиться в того самого ослика, который гонится за марковой на веревочке.

3-я составляющая роста любого эксперта – это мной горячо любимый маркетинг.

Плохая новость – без него никуда. Хорошая – вам не обязательно тратить своё время на его изучение, его можно делегировать мне.

Что вообще включает в себя маркетинг для эксперта?

1. это ваше правильное позиционирование

2. правильное понимание вашей целевой аудитории

3. работа с соц.сетями: контент план, написание постов, продающий контент

4. выстроенная продуктовая линейка

5. планирование бюджета и продаж

6. выстроенные воронки продаж

7. умение привлекать новых клиентов

8. умение работать с базой и делать повторные продажи, тут же у нас правильно прописанная цепочка писем

9. разработка правильной системы лояльности для ваших клиентов

Не мало, да?

У вас есть 2 пути делать всё самостоятельно и быстро выгореть. Либо прийти ко мне на практикум, получите всё это в готовом виде, просто внедряйте, работайте над своим ростом и развитием, на тратя много времени, энергии и денег на самостоятельное изучение всех тонкостей маркетинга. На что у меня ушла, например 15 лет.

Как маркетолог я вас этому не научу, тут всё зависит только от вас.

Вам нужно понимать, что для развития любого навыка важна дисциплина.

А создание контента, продажи и т.д. – это и есть навыки. Поэтому составляйте каждую неделю чёткий план и ни при каких условиях от него не отходите.

Как говорил Джим Рон (Jim Rohn) американский предприниматель, автор и мотивационный спикер. «Дисциплина — это способ дать себе возможность сделать в жизни все, что хочется».

Вот, мы и подошли к последней важной составляющей роста эксперта – Делегирование.

Моё твёрдое убеждение, что там, где нет делегирования, нет роста!

Когда вы всё делаете сами: И швец, и жнец, и на дуде игрец. То у вас идёт расфокус.

Вам нужно и контент писать, и рилсы записывать, монтировать их, вести сторис, проводить анализ своей ЦА, придумывать продукты и воронки продаж, создавать их, продавать, проверять гипотезы, анализировать конкурентов, рынок и ещё как-то вести консультации, и учиться. Максимум полгода в таком режиме, и вы выгораете и вам уже ничего не хочется.

Поэтому если вы хотите кратного роста, делегируйте! Особенно, то что вам не нравится и отнимает у вас много энергии и сил.

Во время практикума я провожу диагностику по матрице роста эксперта. Мы видим что и когда делегировать. Наводим порядок в вашем маркетинге. Он становится понятный и структурированный. И после у вас на руках личная стратегия продвижения, продуктовая линейка, воронки продаж и система работы с базой.

ВЫ можете самостоятельно начать исправлять перечисленные ошибки. НО, без профессионального взгляда со стороны это очень сложно сделать.

Поэтому вам точно нужно пройти один из моих продуктов и вы точно выйдите на новый уровень: